Publications

Friedli, Thomas; Mänder, Christian,; Lembke, Nikolaus:Managing Oprtational Excellence - Current Status and Success FactorsIn: Pharm Tech Japan. Vol.30 No.7 (2014)

Friedli, Thomas; Gronauer, Thomas ; Werani, Jürgen ; Basu, Prabir K.: Leading Pharmaceutical Operational Excellence. Springer Verlag (Berlin), 2013. - ISBN 978-3-642-35160-0.

Friedli, Thomas ; Goetzfried, Matthias ; Bellm, Daniel.: Komplexität und deren Konsequenzen für pharmazeutische Produktionsstandorte Der Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und die Rolle von Operational Excellence. In: SWISS PHARMA 34 (2012)

Friedli, Thomas ; Goetzfried, Matthias: Die Entwicklung von «Operational Excellence». In: SWISS PHARMA 33 (2011) Nr. 1-2

Friedli, Thomas ; Goetzfried, Matthias ; Basu, Prabir K.: Analysis of the Implementation of Total Productive Maintenance, Total Quality Management, and Just-In-Time in Pharmaceutical Manufacturing. In: Journal of Pharmaceutical Innovation 5 (2010), Nr. 4, S. 181-192.

Friedli, Thomas ; Goetzfried, Matthias ; Werani, Jürgen: Seizing the Opportunities Offered by Excellence. In: Innovations in Pharmaceutical Technology (2010), Nr. 32, S. 78-81.

Friedli, Thomas; Schuh, Günther: Wettbewerbsfähigkeit der Produktion an Hochlohnstandorten.Springer Verlag, Heidelberg, 2012

Seghezzi, Hans-Dieter; Fahrni, Fritz; Friedli, Thomas: Integriertes Qualitätsmanagement: Der St.Galler Ansatz (4. Aufl.).Hanser Verlag, München, 2013

Friedli, T.; Thomas, Stefan; Mundt, Andreas: Management globaler Produktionsnetzwerke: Strategie, Konfiguration, Koordination (1. Aufl.). Hanser Verlag. München, 2013

Friedli, Thomas; Schuh, Günther; Mundt, Andreas: Wettbewerbsfähigkeit der Produktion an Hochlohnstandorten (2. Aufl.). Springer Verlag, Berlin-Heidelberg, 2012

Friedli, Thomas; Bellm, Daniel: Leistungsdefinition im internationalen Vertrieb – Zwischen Kundennähe und Komplexitätsfalle.In: Internationaler Vertrieb : Grundlagen, Konzepte und Best Practices für Erfolg im globalen Geschäft(2012). Springer Gabler Verlag, Wiesbaden, S. 499-514

Friedli, Thomas; Basu, Prabir.K.; Bellm, Daniel: The Future of Pharmaceutical Manufacturing. In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013).Springer Verlag, Berlin, S. 447-466

Friedli, Thomas; Werani, Jürgen: Leadership Principles & Operational Excellence.In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 349-356

Friedli, Thomas; Mänder, Christian; Bellm, Daniel: Matching Problems with Tools.In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 287-324

Friedli, Thomas.; Ziegler, Reto: Preventive Process Stabilization by Integrated Process Development.In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 265-286

Seller, Colin.; Davis, Richard. M; Goetzfried, Matthias; Friedli, Thomas: Introducing Complexity in the Equation: How Pfizer Made Complexity on a Plant Level Transparent.In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 325-338

Friedli, Thomas; Lembke, Nikolaus: Structures of Operational Excellence Initiatives.In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 247-264

Friedli, Thomas; Bellm, Daniel: Barriers and Success Factors in Managing Operational Excellence. In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 103-114

Friedli, Thomas; Bellm, Daniel: A Look to the Environment and the Impact on OPEX.In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 77-102

Friedli, Thomas; Lembke, Nikolaus; Schneider, Uli; Gütter, Saskia: The Current State of Operational Excellence Implementation:10 Years of Benchmarking. In: Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (2013). Springer Verlag, Berlin, S. 35-58